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2024-09-25
提升您的品味,打造更好的产品
Growing your taste to build better products 提升您的品味,打造更好的产品 ![12.jpg](/usr/uploads/2024/09/2637150124.jpg) There’s been a lot of talk about how having great taste is key to building great software. 有很多关于拥有良好品味是构建出色软件的关键的讨论。 But taste is subjective. I might consider a particular movie or a restaurant amazing, but you might consider it as terrible. 但品味是主观的。我可能会认为一部电影或一家餐馆很棒,但你可能会认为它很糟糕。 Despite this subjectivity, there are some common factors that go into honing your taste in pretty much anything. I believe taste is a product of 尽管有这种主观性,但有一些共同的因素可以磨练你对几乎任何东西的品味。 我相信品味是 the experiences we’ve had,我们的经历 the things we’ve always had or grown to have a keen eye for, and 我们一直拥有或成长为有敏锐的眼睛的东西, our natural ability to discern the components of what went into making those things 我们天生的辨别制造这些东西的成分的能力 When people ask me how to grow their taste when building software, there are two things I tell them about. 当人们问我如何在构建软件时提高他们的品味时,我告诉他们两件事。 Grow your exposure 增加你的阅历 If all you’ve watched in life are two movies, chances are you’ll think both of them are pretty good. 如果你一生中只看过两部电影,你很可能会认为这两部电影都很好。 But if you’ve watched a thousand, you’ll really know to separate the great from the good. And the good from the terrible. 但如果你看过一千部电影,你就会知道如何区分伟大和优秀。好的和坏的区别。 If you want to grow your product taste, you need to expose yourself to a hundred products in your space and adjacent industries to separate the good from the bad and the bad from the terrible. 如果你想提高你的产品品味,你需要让自己接触到你所在空间和相邻行业的一百种产品,以区分好的和坏的,坏的和可怕的。 Specifically, playing around with products from new startups every week makes a big difference. 具体来说,每周都玩新创业公司的产品会产生很大的不同。 Because startups don’t have the constraints that legacy products and large teams do, they’re more open to trying out bolder and entirely novel approaches to solve previously known problems. 因为初创公司没有传统产品和大型团队所受的限制,他们更愿意尝试更大胆、更新颖的方法来解决以前已知的问题。 Early and growth stage startups also tend to build products that are opinionated and differentiated to make an impression with prospective customers among a sea of incumbents. 早期和成长阶段的初创公司也倾向于打造固执己见和与众不同的产品,以便在众多现有企业中给潜在客户留下深刻印象。 When you tinker with experiences from products built by such startups, you’ll be able to compare what you’ve seen before with what’s fresh and better. 当你从这些初创公司的产品中获得经验时,你将能够将你以前看到的与新鲜和更好的进行比较。 Something that you might have deemed as a fantastic experience yesterday might turn out to be a little unimpressive when compared against something you see today. But that is the point – this exercise in comparison is the gateway to grow your taste. 你昨天可能认为是一次奇妙的经历,但与今天看到的东西相比,可能会变得有点不起眼。但这就是重点-这个练习相比之下是增长你的品味的门户。 Tear apart what goes into world-class 把世界级的东西撕成碎片 A wine or food connoisseur typically breaks down wine or food into its components – taste, aroma and texture, and has an opinion about how they come together to create a complete experience. 葡萄酒或食物鉴赏家通常会将葡萄酒或食物分解成其组成部分-味道,香气和质地,并对它们如何结合在一起创造完整的体验发表意见。 Similarly, to grow your taste in building software, you need to start distilling down and discern the components that have gone into the products you’re exploring. 类似地,为了提高你在构建软件方面的品味,你需要开始提炼和辨别你正在探索的产品中的组件。 Breaking down things this way for digital products might not be second nature for some people. So, I suggest slowing down, taking notes or keeping an inspiration log – whatever works for you. Sometimes, asking a friend what they like in a product you both use can help you identify well-made things you have a blindspot for. 对一些人来说,以这种方式分解数字产品可能不是第二天性。所以,我建议你慢下来,记笔记或者写一个灵感日志--任何对你有用的方法。有时,问一个朋友他们喜欢你们都使用的产品中的什么可以帮助你确定你有盲点的制作精良的东西。 Whenever you’re doing these observations, you need to 每当你做这些观察时,你需要 – take stock of the problems the products have chosen to prioritize vs the problems they’ve chosen to ignore, - 评估产品选择优先考虑的问题与他们选择忽略的问题, – think about the product team’s fresh take on the problem itself vs whatever your understanding of it may have been before, - 想想产品团队对问题本身的新看法,以及你以前对问题的理解, – look at how the interactions and user flows look like and the ways in which they’ve been simplified, - 看看交互和用户流是什么样子的,以及它们被简化的方式 - – think about the architectural and technology choices the builders might have made to ship the solution you’re seeing - 考虑构建者可能做出的架构和技术选择,以交付您看到的解决方案, – identify clues that help you get a sense of their product vision - 找出线索,帮助您了解他们的产品愿景 By doing this for years, you can build a repertoire of patterns and building blocks that go behind creating something world-class. 通过多年的努力,你可以建立一个模式库和构建块,这些模式和构建块可以帮助你创造出世界级的东西。 Discerning these components comes to great help when you’re building something on your own later. 当您以后自己构建一些东西时,识别这些组件会有很大的帮助。 Your mind remembers the things you’ve seen and gathered. You start comparing what you’re trying to build with everything you’ve previously seen, driving yourself to do better than the experiences you’ve observed and discerned. 你的大脑会记住你所看到和收集到的东西。你开始将你试图构建的东西与你以前看到的一切进行比较,驱使自己做得比你观察和识别的体验更好。 [转载](https://shankarganesh.blog/2024/08/29/growing-taste-to-build-better-products/)
2024年09月25日
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2024-09-24
如果对方无法说服,那就算了,让它赢
有一天,驴子和老虎发生了争论。 驴子说:“草是蓝色的。” 老虎回答:“不对,草是绿色的。” 他们各执己见,互不相让,争论越来越激烈。 最后,两人决定将这个问题提交给狮子法官。 他们来到狮子面前,驴子大叫大嚷:“法官大人,草难道不是蓝色的吗?” 狮子回答:“如果你真的这么认为,草就是蓝色的。” 驴子不依不饶:“老虎不同意这一点,还出言不逊,请惩罚他。” 狮子随后宣布:“老虎将受到三天面壁思过的惩罚。” 驴子非常高兴,心满意足地离开了,嘴里不停地念叨着:“草是蓝的,草是蓝的……” 老虎十分气愤:“法官大人,草难道不是绿色的吗?” 狮子回答:“草确实是绿色的。” 老虎困惑不解:“那你为什么要惩罚我呢?” 狮子回答:“惩罚你与草是蓝的还是绿的这个问题无关,而是因为像你这样的高级生物,竟然浪费时间和驴子争论这样简单的问题。最重要的是,你还用这个问题来烦我,只是为了验证你已经知道是真的事情。” 这个寓言就结束了,讲的其实是,应该如何处理争论。 它的观点很简单,就是不要争论。一来,有些人根本无法说服,他们不关心真相或现实,只关心自己的信念和观点获得胜利。 他们会竭尽全力,捍卫自己是正确的,与这样的人争论,就是浪费时间。 二来,一旦开始争论,难免情绪压倒理智。当你胜负心高涨,一心想赢过对方,你的智力就会急剧下降。 我一直对自己、对这个周刊有一个想法,也希望让大家知道:不说教,尽量提供事实,如果要说出观点,必须是那些根据事实显而易见的观点。与他人讨论时,主要是澄清事实,尽量不辩论对错,如果对方无法说服,那就算了,让它赢。 ![1321.jpg](/usr/uploads/2024/09/4163206775.jpg) 转载 [转载](https://github.com/ruanyf/weekly/blob/master/docs/issue-317.md)
2024年09月24日
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2024-09-23
中国游客7宗罪,全球最不受欢迎游客
中国游客7宗罪,全球最不受欢迎游客 ( [转载](https://baijiahao.baidu.com/s?id=1668567385573733394&wfr=spider&for=pc) ) ![不受欢迎的中国人.jpg](/usr/uploads/2024/09/4292049430.jpg) 上个月,《纽约时报》把中国游客列为"全球最不受欢迎游客"。 认为他们无论到哪里旅游都令人感到生厌,获得如此污名,原来说中国游客犯了七宗罪。 爱插队 不少中国游客多不爱排队,明明人人都在排队时,却有意无意插队。 沒文化 在欧洲旅游时,中国游客很多都不懂艺术,有些还像女性雕像前摆出不雅动作拍照。 高谈阔论 不少中国游客不理他人感受,何时何地都在高谈阔论。 怕吃亏 中国人怕吃亏,例如外游时坐公车,都会及时抢占座位。 自私 中国游客出外旅游,大多只顾自己感受,没有入乡随俗,不爱理会当地人的规矩。 到此一游 虽然自己不是名人,但都爱把自己名字写上名胜古迹处。 呕心行为 中国游客爱四处随地吐痰,随地大小便行为,非常不文明。 有游客在卢浮宫外泡脚。 转载2 [转载2 ](https://baijiahao.baidu.com/s?id=1615362296392771712&wfr=spider&for=pc) 为何如此讨厌中国游客?背后原因发人深省!网友:说的在理! 随着社会的发展,越来越多的人感慨生活节奏太快,压力太大活得很累。 在这种情况下,出去休闲放松一下就成了一个很好的解决方法。 在近些年里,中国的旅游业发展迅速,尤其是出国旅游的人数明显上升,中国游客由于各种原因在世界上“出名”了。 出名主要有两大原因。 第一,中国游客的人数基数大,购买力强,经常能带动当地经济的发展。 但同样的,由于形形色色什么样的人都有,游客的素质层次不齐,所以也就造成了一些国家地方对国人的印象很差,甚至有些警示标语采用中英两种翻译,目的是显而易见的。 经过一系列的事件以后,有一些国家在民间甚至都表示不愿意招待中国游客。 尽管他们能给当地带来很多经济收入,但所造成的负面影响也是极其巨大的。 最简单而直接的一个例子就是公共场合大喊大叫的现象了,可能是深受旅游团的影响,到哪都像拿着一个大喇叭在说话一样。 第二点还是上面所说的公共场合大吵大闹的事情。 就拿一个最简单的排队来说吧,也会出现许多插队的人,而且还是理直气壮的,这一点真的很让人来气了。 由此可见,部分国人的素质还是有待提高的。 前天听了网红资深律界红人罗翔老师的脱口秀 他说法律是给没有道德底线的人用的 普通人根本用不到 如果某人说他自己遵纪守法 那么说明他是个人渣 深以为然 有个朋友去新加坡留学了 就百度了下新加坡 新加坡大部分人都会说中文 而且环境极好 是中国人出境游首选 新马泰,新加坡排第一 法律严到什么地步呢? 抽烟的,在街上画了一个圈 只能站在圈内 哪怕你踩线的,身子大半都在圈内 不行,罚款!!! 随手扔垃圾? 罚款!!! 罚几次你还不听? 拿鞭子抽!! 是的,新加坡还保留着鞭刑! 早上等公交车时,车站几个在哪抽烟的 我还特意百度了下,什么叫公众场合 所谓的公众场合 出了家门,就叫公众场合!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 上述两则外出公众场合大声喧哗,随地抽烟的恶习到底什么时候才会改? 这已经不能叫陋习了,说恶习都是比较光鲜靓丽的词 真是没教养的东西
2024年09月23日
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这段话不错,与诸君共勉
如果你觉得祖国不好,你就去建设她,哪怕是微薄之力; 如果你觉得政府不好,你就去考公务员去做官,做好政府职能; 如果你觉得社会残酷,那就去努力奋斗,机会总是留给有准备的人; 如果你觉得法律不公,那就学习法律,进入司法,让它变得公平; 如果你觉得人民没素质,就从你开始,做一个高素质的公民; 如果你觉得同胞愚昧无知,从你开始学习,并改变身边的人 这段话不错,与诸君共勉
2024年09月23日
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2024-09-19
活着真累
上中学时,我们化学老师很有意思 一次化学课时,有个同学趴桌子睡着了 他后面的同学戳了他一下,被老师看见了 老师就罚他立正 他辩解,说是前面的同学睡觉 是不是老师搞错了 老师说 人家睡的好好的 又没打搅到其他人听课 你为什么要打搅他睡觉? 老师是有大智慧的 师父领进门,修行在个人 学不学在你 但是你不要打搅到其他人 这不是在你家 要有边界感 做个文明人 小日本的手机一向声音不大 以听得见为准 大街小巷公众场合接打电话也是尽可能小声 以免打搅到其他人 国内就不一样了 生怕你不知道他买的起手机 有多大声就开多大声 特别是电梯里 极小的封闭空间 大声打电话 大声高谈阔论 旁若无人的吃喝 还有地铁上外放 快餐店里的各种杀猪声 我真是受够了 活着真累 活着真累 活着真累 ![2.jpg](/usr/uploads/2024/09/641551650.jpg)
2024年09月19日
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2024-08-20
老板的信
老板是一个爱分享的人 今天公司给我们发礼物了 老板是狮子会的会员 上次他去云南参加狮友换届时 带了些月饼回来分给大家 大家都觉得不错 这次又买了些,给大多老员工发了 我也领到了一箱 还附带了一封信 ![老板的信.jpg](/usr/uploads/2024/08/1913538239.jpg) 信看完了 感触良多 我思维比较发散 以下想到什么说什么 老板为人随和 没有架子 待我极好 老板的家人也待我极好 回想起来,我大概是我们公司所有人里面在老板家以及跟老板一起吃饭最多的那个人 我在这家公司待了十年了 中途有出去过一次 回家后想在家里做点什么为生 但是也没找到什么合适的 就又出来了 今天是黑暗神话悟空的正式开启日 虽然我没有经历过悟空那九九八十一难 什么画饼,欠薪,甚至于这期间那黑心老板的机票钱,至今都没给我...... 走走停停经历了不少磨难 终又回到了这家公司 我没有创过业 村里人说了 什么虫蛀什么木 不是那块料 很多人看到的是老板开豪车 想什么时候来上班就什么时候来上班 老板在深圳有几套房 老板孩子读好学校等等等等 但是没有人站在老板位置想想 老板真的那么风光吗? 三年疫情困难时期 员工大不了提桶走路奔下一家 老板能随便提桶吗? 老板手底下近200号人 梁山好汉也不过108人 如果产线做了次品出来 做错的那个人依然继续朝九晚五即可 老板得星夜兼程赶去客户那里 低头哈腰昧着良心说好话 车间随便一台机器几万十几万几十万的 那不是天上掉下来的 每个月200号人的工资要多少钱 每个月的租金要多少钱 每个月的电费又要多少钱 每个月设备的折损多少钱 当产线机器空闲没有订单时 当订单来了产线赶不出货时 当同事因疫情被隔离时 没有人在意过 大家只看到了悟空出世卖了4个亿 没有人看见研发悟空6年时间是没有进账的 能力越大,责任越大 老板这些年不容易 四十出头的年纪 看起来快六十了 哈哈哈 夸张了 头发已经花白了 皱纹也明显了 身体问题也越发多了 哎 希望大家都好吧
2024年08月20日
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2024-08-12
我梦想中的工作是???
说实话。。。 如果不是胆小,我梦想中的工作,其实是,火葬场的烧炉师傅。 平时领导基本不来,客户呢也不会说话。 如果客户说话了,就把火开大点。。。 ![不开森.jpg](/usr/uploads/2024/08/3396719762.jpg)
2024年08月12日
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